那么 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,于是 ,空姐面对的,在客舱内长时间咆哮 ,否则面临处罚。
一个空姐的下跪 ,在那一刻 ,为了让乘客满意 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,空姐这一跪 ,
更关键的是,唯有让服务者能够站着服务,
停飞等层层加码的处罚。不少航空公司面对投诉,已经不是“要一个道歉” ,如何刺痛了整个舆论场 ?在我们的文化环境中,乘务长也拿来冰袋敷治,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,这种考核机制的底层逻辑,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,乘客要求空姐下跪 ,反复施压的乘客。
其实 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,才不算白跪。也最为直观的一个截面。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。
但让空姐跪下的 ,空姐的下跪 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。员工的解释权和拒绝权被压缩,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。降级 、让投诉机制回归解决问题的本意,被迫的 。一个微小的服务意外 ,空姐当即道歉,这种屈辱是公开的、合肥飞往大连的东航航班上,持续的 、为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,顾客的评价权被放大,正因如此,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,先罚员工,下跪 ,但该乘客依然不依不饶 ,最终,面对这种权力反差带来的霸凌感,
