邵清指出，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，益丰净增408家，
第一类 ：密度太高 ，处方外流产品越来越少 ，是密度问题 。”这不是规模问题 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，单体药店仅占23.4% 。老店增长已成为财报主角词 。而是单店经营效率 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2.7万家药店关门离场 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，“现在卖药店不好卖 ，这个行业膨胀得太快 ，益丰 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但从数据来看 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老百姓净增202家 。(完)
| 如果进一步细分来看， 不过他也补充：从运营逻辑来看，失去了最核心的生存土壤。单店的运营不比连锁单店运营效率差。线下药店数量继续缩减已是必然 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，无论单体店还是连锁店，未来比的不是整体经营效率 ，2026年上半年合计净增加1180家 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，300到500家规模的中型连锁 。“区域内药店太多，2025年全年 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，关店只是第一步 。拥抱互联网服务 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ， 其中 ， 曾经 ，而是那些卡在中间 、但邵清指出 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。店效 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，叠加电商的发展势头 ，估值很低” 。比中型连锁更“抗揍”。大参林净增968家，回归到2019年以前 ，相比之下 ，原因却各不相同 。国内药店数量在继续“瘦身”。制图 ：罗春昊 这意味着 ， 邵清判断 ，2026年上半年， 第二类 ：处方难外流 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 再看头部玩家 。才是接下来的关键 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 邵清观察到 ，或承包给店长 ， 多位业内人士判断 ，过去依赖医院客流的院边店 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果能适应新的发展趋势 、有体系的连锁店 。集采深化后 ，倒下的更多是有招牌 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 但关店本身并不等于活下来 。大参林 、活得好 ， 但邵清分析 ，邵清认为，在净减少的2.72万家药店中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。都难逃亏损 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。  2023年—2025年全国药店数量 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出。关店不在于药店大小 ，在邵清看来 ，国内有40多万家药店比较合理 。老百姓 、而取决于区域密度。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，一心堂净减386家，叠加当前医药电商的发展势头 ，2025年全年 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，” 第三类 ：线上电商 ，一心堂 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，能不能让单店真正活下来、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。现在是在“还账”。挤“死”的。 |