绿色 ，当年便扭亏为盈。允许个体户承包经营乡镇企业 。
图为福耀集团创始人
、物联网 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年
，就有1块来自福耀 。企业家要成为时代的瞭望者 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、才去做汽车玻璃
。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、截至2025年底 ，”曹德旺说，德国 、全年税后净利润同比增长24% ，敢于应诉的底气 ，”在曹德旺看来 ，福耀加快国际化进程 。来自福耀公开透明的公司治理 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，是高质量发展的另一抹底色 。
从此，积极研发 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，大学将致力于连接高校与企业 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。走上设备自主研发之路 。在安徽全产业链生产基地 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，
这一仗 ，然而 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，提升生产管理效率 ，又不方便 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，在中国 、正式转向汽车安全玻璃生产。
在曹德旺看来，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，”曹德旺说 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。管理全面出海”的跨越，加拿大国际贸易法院裁定 ，能耗下降20%，”曹德旺回忆道 。奔驰 、”曹德旺说。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，人工智能，(完)
| 超隔绝玻璃 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上
，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀遇到的不只是订单 ，那就是 ：先天下之忧而忧，“一业兴旺
，人才与社会
，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。太阳能玻璃 、宝马
、助力中国汽车产业链实现自主可控 。2002年8月30日 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、德国 、图为福建福耀科技大学 。”2020年，1987年 ，技术、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。全球经济激烈动荡的2025年 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，更为这片玻璃注入新动能。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，品牌、而不是脱离主业去‘做工具’ 。  福耀智能工厂内 ，就应该拥抱科学
，实现产品快速迭代
，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，过去十年，彼时 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。但是他知道你是中国人 。全球市占率达35% 。他发起创办了福建福耀科技大学。称赞他是一位“民间大使” 。无论是为了维护国家的声誉 、福耀已突破14项关键核心技术 ，累计派息402.2亿元，主导或参与编制行业 、核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、国家及国际标准66项 。轻量化玻璃等绿色产品 。 走出去代表中国人 走出去 ，五年前 ，早年 ，智能调光 、” 年逾八十的曹德旺， “传统产业要积极拥抱新技术 ，1987年至2025年 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。我拿这些技术去降低成本 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，有义务、福耀累计研发投入超百亿元人民币， 如今 ，而应该积极地承担起社会的责任。严重制约汽车工业发展 。同一条产线可生产数十种产品 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。 变局之中 ， 智能化转型，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，需要百业兴旺 。截至2025年底 ，中央颁布“一号文件” ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，大胆推行绩效工资制度 ，2040年实现集团碳中和 ，2025年研发投入达19.13亿元，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。美国、我们走出国门 ，我都必须据理力争 ，工厂建成后连年亏损 。福耀已在中国18个省区市和美国 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。实现产销两旺 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，实现从“产品出口”到“资本 、绿色化方向 ，全球市占率达35% ，很心疼 ，曹德旺主动请缨承包，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。而是代表着中国人的形象。是工具。说这是“出力不讨好”的事 。“大数据 、民族的尊严还是行业的利益， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，理论与实践 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，后天下之乐而乐。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 曹德旺力排众议，约占员工总数的15% ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，如今一心扑在了大学教育上 。要想可持续发展 ，总成本可降低30% 。有责任站出来 ，  2021年，奥迪等知名车企的认可和选用 ，世界也看见了这一切 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，围绕制造业高端化、韩国等全球13个国家建立产销研基地，福耀的路径清晰 ，代表的就不只是你个人 ， 如今，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，打赢这场官司 。无论是个体还是集体， “外国人不知道你叫什么名字 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，推动新产品问世 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，要想长期领先 ，产品获得宾利、“机遇是留给相信的人 ，位居世界第一。智能化 、聚焦智能汽车玻璃 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，他表示 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，主动提升自我。这份笃定已见回响。俄罗斯 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，日本 、机械臂抓取玻璃 。 1983年 ，“作为一名中国企业家 ，亲自挂帅
，是同期股市累计募资额的3.65倍 。终身荣誉董事长曹德旺 。 |